上海高校政策咨询会

交大复旦MBA提前面试优秀经验分享:某世界500强企业的亚太区财务控制经理

2022-08-10 上海交通大学 来源:众凯MBA辅导

交大复旦MBA提前面试优秀经验分享:某世界500强企业的亚太区财务控制经理

>>写在前面<<<

从去年12月到众凯报名全程班+面试3班,一转眼就半年过去了,终于顺利的拿到了复旦和交大的C线。写下一些感悟,也希望对接下来面试的同学有所帮助。

个人背景

某世界500强企业的亚太区财务控制经理,工作时间11年,本科是上海财经大学,中国注册会计师,有长期的海外工作及项目管理经验。总体来说背景分还算比较好的,但在去年年底决定备考MBA之后还是在众凯报了辅导班,主要是由于以下几点:

一、整个备考期间长,其中有太多关键的时点。平时工作太忙会疏于关注,众凯能在第一时间提供各种备考信息,起到了提醒和监督的作用。

二、从笔试角度看,由于离开学校已经十多年,对于应试技巧已经生疏,众凯能在最短的时间内帮我最有效率的提高成绩。

三、从面试来看,虽然我对自己的面试拿C较有信心,但仍然希望在面试中取得更好的成绩和排名。毕竟MBA的面试奖学金数额也不小,如果能有机会争取的,投资回报率是相当高的。当然即使没有奖学金,也能提高我的备考效率。

四、无论是面试还是笔试,能认识很多同学并肩作战,相互鼓励和交流经验。而这些同学很可能在将来就成为校友,本身就是一个很好的资源平台。

关于面试材料申请

各个学校的申请内容侧重点各有不同。我只申请了复旦和交大,从材料申请角度来看,复旦的复杂程度要超出交大不少,含有7篇小作文(包括两道政治题)。

这里给大家最重要的建议就是:

一、尽早准备!大多数的考生会在最后一两个星期甚至最后几天内扎堆把材料交给老师修改,一方面自己会比较仓促,一方面众凯的老师集中修改大量资料也会增加你的等候时间。

二、给众凯老师修改的材料要尽量详细。每个人的材料都需要有自己的特点,老师只有在充分了解你的优势和劣势的情况下,才能加以润色和提点,并在一些加分点上给你建议。如果你提交的材料中自己都没有充分展现出自己的优势,任何辅导老师也是巧妇难为无米之炊。

我的材料是从4月份就开始准备了,5月份几乎是在公布材料修改邮件的第二周就发送给老师多次修改,给老师也给自己都留下了充足的时间。

关于面试理论课

由于所有面试理论课期间我都在国外工作,因此只是听了网课。个人感觉面试理论课的重点是学思路,而不是学理论。平心而论,整个实际面试过程中我虽然没有用到面试课中提到的那些4P, 4C, 蓝海理论,长尾理论等商业理论,但是面试理论课中提到的思维导图和对一些案例分析的思路让我受益匪浅。针对面试理论课,我的观点是:

一、商业理论要知道,知道的目的是在别人说起时可以激发和拓宽你的思路,并参与别人的讨论,但如果你不够专业,不要去随便引用理论,否则反而容易被质疑。

二、着重训练思维导图,锻炼自己在短时间内对组面材料进行观点归纳总结的能力

三、注重平时的积累,特别是一些时事的经济类新闻的关注,并多去思考。

四、面试理论课中的商业理论可能短时间难以消化,但是对于整个面试过程的了解,哪些该做哪些不该做,以及一些面试技巧,需要在面试理论课中认真的去记录。很简单的一些例子:个面中有哪些问题是必须提前准备的,个面的自我介绍该如何突出自己,组面中发言几次合适,自己想好的话被别人说了怎么办,面试组中有一直唱反调的猪队友该怎么应付,有人和你抢着做总结该怎么办。。此类技巧,在你上战场中,心中都应该大致有个数。

关于模拟面试

如果把众凯的面试培训班对我的帮助程度设定为100分,那我会把其中的40分给到面试理论课,60分给到模拟面试。我报的是面试三班,有交大和复旦各两次模拟面试,其中还包括一次360度头脑风暴展示。之所以给到模拟面试这么高的分值,是由于:

一:模拟面试的流程和真实面试非常接近,能让你提前经历和感受面试的氛围。

二:能在模拟过程中发现许多平时你甚至都没有意识到的自己的不足之处。由于四次模拟中众凯都安排的不同风格的老师来进行,可以说四次模拟对我来说都有不同的收获。

三:模拟面试的案例虽然不一定在实际面试中碰到,但是许多场景却是能体验到的,比如压力面,比如面试中场面失去控制,大家争着做某个角色,甚至在360度头脑风暴展示中我们可以站在面试官的角度去看其他同学的表现,从来反省自己,这种特别形式的模拟面试也让我们受益良多。

因此没有参加模拟面试的同学而言,建议至少参加一到两次。对于已经参加的同学而言,建议把模拟面试当作真实的面试来认真对待,而到了真实面试的时候,就当作是一次模拟面试吧。

关于复旦和交大的个面

复旦个面

两个面试官,其中一个复旦的教授,一个企业高管。总共15分钟,包括2分钟的自我介绍,和13分钟的互动交流,过程中有闹钟计时。复旦个面的气氛还是比较轻松的,自我介绍结束后,老师大致问了一下对职业生涯天花板的看法,以及谈一下人生中遇到的逆境,及自己最需要提高的地方,基本就是个面结束。

这里特别要感谢一下众凯的顾老师,在一次模拟面试后提出我的自我介绍时间太长,达到了4分多钟(因为我没准备过,也没有自己计过时,就是临场把自己的经历从头到尾说了一下)。顾老师建议我把自我介绍写下来控制在2分钟左右,并帮我做了修改,删掉了许多流水帐的部分,保留最有价值的部分直接突出我的优势。从复旦的个面来看,这次建议和辅导非常重要,因为复旦的自我介绍老师现场明确讲明不要长于两分钟,如果按照我原来的版本,估计早就被老师打断了,可能会导致一些扣分。

交大个面

三个面试官,其中一个交大的教授,两个企业高管。总共20分钟左右,包括2~3分钟的自我介绍,15分钟的沟通,及1到2分钟的英文题(随机抽纸条,每张纸上三道题,三选二作答)。

自我介绍同样顺利,但之后瞬间进入了压力面。由于我是财务背景的,老师问的问题相当犀利,并且不断追问且气势逼人。问题包括对中国增值税改革的看法,谈谈我认为的最重要的财务指标及原因,谈一下我觉得财务对于公司有什么帮助,对于财务未来发展的看法,以及对于我现在的公司在亚太区和欧洲美国地区的发展的一些细节问题。

整个过程老师还不断在我的回答中挑刺,我也是在被挑刺后继续辩驳,激烈程度可以说是出乎我的意料,好在最终挡住了老师几轮的轰炸。给大家的建议是,对于自己专业范畴内的内容,要多问自己一些为什么,多去想想近期业内发生的热点,以免遇到相似的压力面可以从容应对。

关于复旦和交大个面总结:

流程上来看除了交大到最后有三选二的英文问题回答,其他基本接近。但是从风格和面试问题上来看却是截然不同的两种感受,当然这和面试官的风格和偏好也有很大的关系。

关于复旦和交大的组面

复旦组面

每组6个人,总共35分钟,包括7分钟的阅读材料同时写观点,22分钟的无领导小组讨论,以及6分钟的英文总结(6个组员每人一分钟)

整个过程中老师会计时,到点前一分钟会提醒。其中7分钟的材料阅读一到点就会要求上交写观点的纸(共有两联,收走第一联)。建议先看问题再看材料,从而可以边阅读就边提炼观点写下来,通篇读完再看问题的话很可能会来不及写观点。

22分钟的讨论虽说是无领导小组讨论,但是争到说话的机会还是相当重要的。大家几乎都是踩着上一个发言人的最后一个字马不停蹄的接上说话。因此在这种场合千万不要谦让,有机会就赶紧参与讨论发表观点,可以是同意、建议,也可以是反对。因为复旦的组面不要求所有组员的观点达成一致,也不需要派代表总结,只是看大家在互动过程中的沟通力,影响力,及所谓的无领导小组中的领导力。因此有机会表达自己的观点,并相互尊重,基本没什么大问题,建议发言3到4次,可以增加自己在老师心中的存在感。

最后6分钟的英文总结为每人一分钟,老师会指定从1号同学开始总结,一分钟到了会马上打断你,让下一位同学发言,因此挑最重要的说就行。这里就要特别提醒1号同学了(进去组面之前就会随机排好6位同学的座次),因为1号同学是在自由讨论之后马上就要进行英文总结,没有任何准备时间,也没有前一位同学可以参考。因此如果你是1号的话,务必在自由讨论的过程中就要开始准备你的英文总结了)

交大组面

每组8个人,全程50分钟,包括阅读材料及写观点10分钟,自由讨论35分钟,派代表总结5分钟。教室里墙上有大钟,老师会计时,面试者不需要计时。和复旦相同的是,第一个十分钟到了之后老师会直接收走观点纸(共4联,收走3联,考生留一联),同样建议先看问题,然后边阅读材料遍提炼观点。

先说下交大的组面和复旦最大的三个不同之处:

1.复旦的组面和个面是不同的老师,因此在复旦是有的人先个面,而有的人是先组面,等候期间规定不能交谈,而且你也不知道你的组面伙伴是谁,而是在组面开始后最后一刻才知道;而交大的组面和个面是同一批老师,而且提前会为你编好组号,所以只要你不是在同一组中最后一个个面的,可以在等候室里去找到即将和自己一起组面的组员并充分了解和讨论(貌似交大的老师并不干涉),了解了各个组员的背景并充分沟通之后,可以在组面中配合得更默契。当然如果你是一组中最后一个个面的,就没有这个幸运的机会了,因为在你个面完之后,老师就会直接叫其他7个人一起进来开始组面。

2.交大是要求所有组员的意见达成一致的,而复旦不需要。

3.交大要求最后派1到2名代表进行总结,而复旦不需要。

我们组面的面试题目是关于亚马逊的发展战略问题,核心是讨论是否同意亚马逊为了创新而牺牲一些短期的利益及指标,亚马逊这么做有什么机会和风险,而我们又能给到亚马逊一些什么建议。

抽到这个题目还算幸运,因为亚马逊已经是一家很成功的公司,大家很快就达成一致同意他们的发展战略,但问题是在这样的讨论中没有碰撞的火花,要出彩同样很难。

由于当时面试组中有好几个创业者,和一个交大的学霸妹妹发言都非常积极,我对自己的定位就是先不要太争,但是做好一个隐性的领导者,适时的去总结以及引导大家的讨论方向。比如大家讨论了很久“风险”问题后,我会把大家的观点进行一个很快的总结,同时趁机加入我的观点,并征求一下还有没有要补充的,没有的话我们可以开始讨论亚马逊的发展机会。同样,在大家很热烈的讨论“机会”的时候,我也适时的进行了一下总结,并把讨论方向引向对亚马逊的发展战略的建议。期间我并没有说自己要计时,也没有说我要做Leader,也没说我来做总结,但事实却是很自然的把三者融合到了一起,做了全组的控场。组面的最后我同样没有自荐总结,但是组员推选我和那个交大的学霸妹妹一起做了总结。

总体来说,感觉交大的面试过程要比复旦更难以应付,需要花更多的精力去准备。最后一个小小的建议是,交大的面试教室很大,组员之间隔开的距离也比复旦要远很多,发表自己的观点是务必大声说,一方面是让老师听清楚,另一方面也是提升自己的气场,增加自己的影响力。

最后,附上面试真题,也预祝大家都能拿到自己心仪学校的C线资格:

复旦个面:

1.谈一下你的逆境。

2.你最需要提高的地方

3.你的职业天花板在那里,怎么克服

复旦组面:

唯品会作为一家小电商,如何与京东和天猫这样的巨无霸去竞争,在电商市场中分一杯羹。

交大个面:

1.对中国增值税改革的看法。

2.谈谈我觉得哪两个财务指标最重要(追问,面试官当时不太同意我的观点)

3.让我谈谈财务未来的发展方向

4.财务对公司的帮助在哪里,高度概括谈两点(追问,同样是不同意我的观点)

5.我所在的公司的亚太区和欧美的发展趋势和区别。

交大英文题(三选二作答):

1.你平时遇到多任务管理的机会多么,你是怎么应付的。

2.你对大学生参加公益活动是怎么看的,你觉得是必须的么。

3.谈谈你对电动车在中国的发展的看法。

交大组面题:

亚马逊20多年来的发展战略,有一条核心便是为了创新愿意去等待,甚至牺牲相当的短期利益。你同意公司的这种战略么,请问这么做有什么机会和风险,你又会给到亚马逊什么建议。

部分图文源自网络,如有侵权请联系管理员删除
  • MBA工商管理硕士
  • 最新资讯│考研干货│ 每日一练│备考故事
  • 扫码关注公众号
  • 请关注公众号

相关阅读

上海交通大学 MBA 报考服务中心

免费讲座