2021年复旦大学MBA经验分享|给你们面试干货分享(附面试真题)

2021-06-30 复旦大学管理学院 来源:众凯MBA辅导

很多同学刚刚开始进行备考,觉得无从下手。对于提前批面试也存在着不少疑惑,所以特别邀请复旦管院MBA拿到面试优秀的杨同学给大家进行分享,主要从面试备考、面试流程等方面让大家对复旦管院MBA提前批面试有更好的了解。感谢杨同学的分享,也欢迎更多同学来分享自己的经验哦~

2021年复旦大学MBA经验分享|给你们面试干货分享,看了就上岸

基本背景

杨同学,现供职于上海一家中日合资的垂直一体化服装生产企业,任市场总监。

前言

随着公司业务的不断扩展,海外团队日益壮大,跨国经营管理给我带来了巨大的挑战;同时,传统行业劳动力红利逐渐减少,产业结构升级和智能制造化改造成为持续发展的时代要求,人工智能方面的知识盲区迫切需要汲取营养的浇灌;打造自主品牌是我们的终极梦想,品牌定位、产品设计、市场推广以及店铺运营都是新的领域和课题。鉴于以上需求,我想通过对MBA的学习,提升自己、充实自己。

背景评估

背景资料有着举足轻重的作用,感谢众凯老师帮我做的精细化材料修改,让我拿到74.8分的背景分(后来跟复旦老师打听了一下,这个分数好像还挺高的)

(1) 与其他学校不同,背景资料只是获取面试资格的敲门砖,复旦的背景资料则在整个预审中占1/3的分数(见下矩阵图)。背景评估一旦取得优秀,哪怕个面和组面都是良好,也至少可以获得C1资格;如果背景只是良好,那么个面或者组面必须需要一个优秀,压力相对较大。    

因此,背景资料的每一个项目都要认真填写,要把所有的闪光点都展现出来,包括后面的论述题、政治题以及推荐信也都要慎重对待,每一条都对打分有影响,0.5分都有可能决定成败。

2021年复旦大学MBA经验分享|给你们面试干货分享,看了就上岸

(2) 老师都是基于背景资料来提问,而且是火眼金睛、直击痛点、一针见血,所有资料里面会被人质疑的点,都会被老师迅速找到。因此,在确保真实的基础上深入打磨资料,尽量规避缺点和痛点,不给或少给老师“找茬”的机会,打造“无懈可击”的资料。方法就是模拟的时候让不同的老师帮你审核资料,从不同角度、不同维度、不同思路去“提前被质疑”,把”软肋“和”硬伤“尽可能的避免或者委婉地表达出来,让老师挑不出”刺“。

个人面试:遇到了压力面

(1)自我介绍老师并不太关注,听的同时关注的是个人资料。尽管如此,自我介绍也很重要,必须烂熟于心、倒背如流。一方面自我介绍做不好的话,会给老师留下不好的印象,影响评分。自我介绍是一个好的面试的开端,有好的开端才会有好的结果;另一方面,做好自我介绍,可以放松自己、增加自信。个面最紧张的时刻就是刚开始,而自我介绍是最好的自我调节的过程,因为只有这个环节主动权完全掌握在自己手上,所以一定要抓住这三分钟的机会,做一个流畅、完整的自我介绍。高质量地完成,你会发现心情能平静很多,紧张感会减少很多,自信心会提升很多。方法就是:第一步按照老师面试课上教的方法先把自我介绍写下来,在自我介绍中埋下包袱,多引导老师往你准备好的问题来提问。第二步 临近面试前一周每天对着手机讲20遍,至少要讲100遍,要像九九乘法表一样熟悉,要做到即便是脑中一片空白也可以非常流利地讲出来。因为到时候一定会紧张,一定会间接性失忆,所以要熟练到能够本能地讲出来的地步。要做到这一点,唯一的办法就是不厌其烦的反复练习。

(2)提问环节。9-10个问题,主要围绕两块内容,一是前面背景材料里面讲到的个人基本情况,老师会抓住材料里面的“疑点“提问,甚至会连环、追击式地灵魂拷问,所以,材料要让不同的人帮忙”找茬“,尽量减少或淡化被质疑的点,实在避免不了就要准备好应对答案;另一块内容是关于专业知识,不要觉得老师不了解我们的行业而放松警惕。经管老师的理论知识可以覆盖全行业,他们融会贯通和举一反三的本领炉火纯青,而且见多识广,因此,自己的专业知识和行业状况要信手拈来。要做到个面应对自如,必须提前准备至少50个题目,和自我介绍一样面试前一周每天对着电脑自问自答10遍以上,而且同样要滚瓜烂熟,同样要达到无记忆式陈述的效果才能以不变应万变。一定时刻记住一句话:面试老师的水平很高,常规行业的现状都略知一二。所以,正确的做法就是把所有你能想到的问题都整理出来,给自己准备一个问题集(其中包括模拟面试时被老师问到的问题,面试课上老师讲过的问题,众凯公众号发布的经验分享,以及现场同学经验分享问题汇总)只有多准备各种想得到的题目并铭记于心,才能在紧张的现场遇到生僻的问题或者压力面时能够灵活运用、从容应对,镇定自若、游刃有余。这里尤其感谢顾老师和李老师,他们帮我做的模拟面试中有好几道题都是原题一模一样地在正式面试时被复旦面试官问道过,当在面试的时候被问到压力问题时,这个时候老师注重的不仅仅是回答的内容,更重要的是考察临危不乱的心态和随机应变的能力,而且,每个问题都能顺畅地回答,无卡顿,自信心会越来越强,效果会越来越好。

总之,资料做到能够瑕不掩瑜,问题准备足够充分,那么也就不会存在压力面,而变成了一场和谐的“聊天局“,个面优秀不是唾手可得嘛?

小组面试:案例很意外,对手很强大

(1)轻视了题目。小组面试是安排在个面的一周之后,我利用一周的时间,认真复习了管理学理论和组面案例,还在关注了不下20个当下热议的企业和产品的相关案例,学习专业人士的评论,我想案例分析,无外乎企业发展和产品分析,就连英文总结我也是准备了这两个方向的内容。结果,出乎意料,题目居然是“对企业员工实施业绩强制排名的利弊分析“,这分明是人力资源问题,知识盲区、思维盲点,而且资料文字整整一页A4纸,7分钟阅读加写观点真的很紧张,看到旁边的组员都在奋笔疾书,内心更加着急。我迅速调整了一下情绪,大脑飞快寻找破题的灵感,突然想到个面准备过关于如何带领团队和如何激励员工方面的问题,立即挪用过来,组织语言、形成文字提交上去。所以,前面说到个面多准备一些问题,说不定什么时候就被用到。不过,组面关键还是要靠平时多积累,建议大家近期多看看各大门户网站娱乐以外的头条话题,在不知道从何下手的时候,听天由命肯定必败无疑,唯有努力才有可能让上天眷顾。

    (2)小看了对手。进入讨论环节,令我更惊讶的是同组队员个个强大,每个人不但争先恐后、积极答辩,而且有理有据、有条不紊,提观点、摆事实、举例子,都是训练有素的“正规军“。其实这是一把双刃剑,对手强,如果我们把握得好,即便是没话说,可以从组员的观点中提取出来加以转化或升华而为我所用,所以,平复心情、沉着应对是上策。

 第一轮不要抢在前面,在第三个或者第四个回答是最好的,一方面可以消除紧张,二则可以充分总结观点、雕琢语言,且第一轮不要”恋战“,清晰地有逻辑的表达出观点即可。然后进入”混战“,今年是六个人一组,人数减少了,27分钟的讨论时间,只要有话讲,完全不用担心时间不够,平均一个人可以讲5-6次,我觉得这是一个新的改变,就是要让老师更加透彻的了解每一个组员。”混战“就不要太礼让了,抓住每一个机会,因为没有人示弱,感觉大家都是在前面一个人话音未落就已经摩拳擦掌、跃跃欲试了,一旦讲完瞬间就接上了,全程无冷场、无间歇,直到老师打断宣布时间到。第二三四次发表,要对观点展开,用事实、案例或者自己的工作实践去论证、夯实观点。这个过程中,有可能受到质疑甚至被怼,无所谓、别在意,坚持阐述自己的想法,同时针对别人的观点,同意不要去奉承,可以通过借用的方式表示赞成,不同意千万不要反对,论述中不要明确回答”Yes”或”No”。第五六次发表,一定要做总结,综合大家的意见,辩证性地陈词,体现出”领导力“。

组员的强大,还体现在英文总结上。同组队员除了我,全员用流利的英文且针对题目精准地做了总结,我因为是学日语的,英文平时用不到,事先背好的模板在优秀组员的压力下没有背完就被老师截停了,当时真的是无比汗颜,这也应该是我组面拿良好的主要原因。让我想到一句话:如果大家都平庸,你也可以不突出,但当大家都格外优秀的时候,你就显得逊色了。所以,组面的英文总结虽然不那么重要,但是也要好好准备,英文好或不好都要背模板,可以当场讲就根据题目结合模板讲,做不到能临场发挥就流利地把模板背下来,不讲肯定是不行的。

三点建议

1、 模拟面试必须认真参加。我的感受是模拟面试反而更紧张,因为没有经历过,但是经过模拟面之后,真正面试的时候反而没那么紧张了,组面也能快速平息心情,找到突破口。所以模拟面试一定要积极参与,最关键的是模拟老师在找痛点方面是最有效和有经验的。

2、 如果遇到老师对你个人或者所处行业有质疑,面对压力面的时候,千万不要和老师杠上,不要试图去板正老师,因为老师的疑问确实是客观存在的事实,老师不是针对你,只是站在一个选拔人才的立场上做应该做的事。你只要如实回答,或者避重就轻,哪怕开个玩笑换个话题,让问答自如、气氛融洽就胜利了。

3、 无论线上个面还是线下组面,选择一套得体的职业装,不需要西装领带,衬衫西裤是必要的。合适得体的服装,不仅是对选择学校和面试老师的尊敬,也会增加自己的自信心,而且你会发现组面的时候所有的对手都是职场精英的打扮,我们怎么可以在气场上输掉呢?

 相信大家都能过关斩将,超常发挥,载誉而归!

个面真题

1.什么在国外工作5年后回国选择了一家传统行业的合资企业?

2.为什么毕业那么多年后才来选择读MBA?

3.如何评价你的学习能力?

4.后疫情时代如何把握工作和学习的平衡?

5.职业定位是什么?

6.带领团队中遇到过什么困难和挑战?

7.如何看待服装行业的前景以及发展趋势?

8.你们的核心竞争力是什么?依靠什么吸引品牌客户?

9.推荐人为何没有选择与你工作密切相关的直属领导?

10.如何看待企业进驻东南亚投资?

部分图文源自网络,如有侵权请联系管理员删除

相关阅读

免费专业咨询 MBA/MPA/MPAcc/EMBA/MEM在职硕士辅导专家

上海MBA辅导
  • 在线咨询
  • 稍后再说
在线免费考研咨询